企業(yè)管理小故事-敢于創(chuàng)新的力量
發(fā)布時間:2018-12-11
美國有一間生產牙膏的公司,產品優(yōu)良,包裝精美,深受廣大消費者的喜愛,每年營業(yè)額蒸蒸日上。

記錄顯示,前十年每年的營業(yè)額增長率為10-20%,令董事部雀躍萬分。
不過,業(yè)績進入第十一年,第十二年及第十三年的時候,則停滯下來,每個月維持同樣的數字。
董事部對此三年業(yè)績表現感到不滿,便召開全國經理級高層會議,以商討對策。
會議中,有名年輕經理站起來,對董事部說:“我手中有張紙,紙里有個建議,若您使用我的建議,必須另付我5萬元!”
總裁聽了很生氣說:“我每個月都支付你薪水,另有分紅、獎勵?,F在叫你來開會討論,你還要另外要求5萬元,是否過分?”
“總裁先生,請別誤會。若我的建議行不通,您可以將它丟棄,一分錢也不必付。”年輕的經理解釋說。
“好!”總裁接過那張紙后,閱畢,馬上簽了一張5萬元的支票給那個年輕經理。
那張紙上只寫了一句話:將現有的藥膏開口擴大1mm。
這個決定,使該公司第十四年的營業(yè)額增加了32%。
管理心得:一個小小的改變,往往會引起意料不到的效果。當我們面對新知識、新事物或新創(chuàng)意時,千萬別將腦袋密封,置之于后,應該將腦袋打開1mm,接受新知識、新事物。也許一個新的創(chuàng)見,能讓我們從中獲得不少啟示,從而改進業(yè)績,改善生活。
